如何制定合规的网络货运平台解决方案?

发表于2020-05-09 15:41
      在无车承运人正式更名为网络货运后,网络货运平台迅速普及。各大物流企业想要转型为网络货运平台的同时,如何才能制定一个合规的网络货运平台解决方案?
      首先,网络货运平台运输经营者,也就是我们常说的网络货运经营者,需要严格遵守并执行网络道路运输管理的要求,从自身去加强网络货运平台的管理和接入。
      其次,我们需要一个合规并且功能强大的网络货运平台。这里就不得不提到阿帕网络的数字中台设计思路:抽离出物流行业里如基础信息,价格体系,服务套件等基础模块,客户可以像搭积木一样调用平台上的这些模块,从而快速搭建符合自己的新业务场景。这种根据具体场景搭配相应功能的方式,不仅可以明确客户的需求,缩短工期,而且帮助企业定制化了一套属于自己的系统。为企业后续业务增长,场景迭代提供基础服务。
      最后我们还要保证网络货运平台解决方案具有以下价值:
      增值服务:满足客户各种所需的增值服务,包括在线商城、在线推广、云端ETC、在线油气、合同管理、资产管理等十几项服务,覆盖物流全业务场景。
      金融服务:阿帕供应链金融服务联合蚂蚁金服、银行等大型物流金融机构,通过三流合一,运用区块链技术,提供风控建模,垫资授信、运费保理等业务。
      盈利模式:差价、金融垫资、保险、汽车销售租赁、汽车后市场等多种盈利模式支撑,降低运营成本,把服务转化为有价值的东西。
      平台引流:以信息服务为基础,打通平台壁垒,形成生态联盟,共享车辆资源,让网络货运企业间合作共赢。
      后期运维:平台是工具,运营是核心,针对业务型、需求型、平台型、资源型四类网络货运企业运营难点,知道核心运营解决方案的实施。
      阿帕网络无车承运人(网络货运)平台需要提醒想要申报网络货运平台的企业,申报要提前做好相关考核指标的达成。借势阿帕网络货运平台的技术力量,去达成管理办法中对运营平台的要求和监管目的。立身自己,严于自己,为行业立标杆,树榜样,是每一个货运经营者的责任和义务。
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